Неудовлетворительный финансовый результат
Критически растет себестоимость продукции/услуг, маржинальность падает, теряем конкурентоспособность на фоне высокой цены.
Помогаем, когда решение не находится, но его необходимо найти. Решение есть всегда. Просто вы его пока не видите.
Экспертная группа стратегов и практиков Бизнес-ТРИЗ | Россия, Беларусь, КазахстанМы работаем с системными проблемами, которые не решаются стандартными подходами.
Критически растет себестоимость продукции/услуг, маржинальность падает, теряем конкурентоспособность на фоне высокой цены.
Люди выполняют инструкции, но не проявляют инициативу и не чувствуют ответственности за результат.
Подразделения обвиняют друг друга в проблемах, вместо совместного решения системных причин.
Новые проекты, инициативы и трансформации сталкиваются с пассивным или активным сопротивлением персонала.
Нарушения устраняются локально, но корневые причины остаются нерешенными, риски возрастают.
Компания не может увеличить производительность, прибыль или объем заказов из-за одного или нескольких системных ограничений.
Руководство не имеет ключевых приоритетов и сценариев развития. Решения принимаются на основе мнений, а не фактов и проверки гипотез.
Руководители занимаются «тушением пожаров» вместо развития бизнеса и улучшения системы управления.
Стратегия существует на бумаге, но не реализуется в ежедневной деятельности. Сотрудники не понимают что должны делать.
Команда практиков с подтверждённой квалификацией. У каждого эксперта есть опыт управления собственным бизнесом и многолетняя практика консультирования. Мы понимаем ваши задачи, потому что сами были на вашем месте.
Стратег, эксперт Бизнес-ТРИЗ
Консультант по стратегическим вопросам, фасилитатор стратегических сессий, РОП. 20+ лет в IT (от менеджера проектов до совладельца). Менеджер экспертной группы.
Мастер Бизнес-ТРИЗ (IBTA)
Председатель IBTA RUSSIA (Международная ассоциация экспертов Бизнес-ТРИЗ). Один из ведущих экспертов по Бизнес-ТРИЗ в России. Более 10 лет успешно решает сложные бизнес-задачи для компаний самого разного профиля.
Стратег, бизнес-тренер
Консультант по стратегии и инновациям, автор методологии «Спринт-стратегия». Certified LeSS Practitioner и Professional Scrum Master. 10 лет практики – Банки, Производство, Ритейл.
Понятный процесс: от первого контакта до результата.
Короткий разговор о вашей ситуации. Обсуждаем задачу и понимаем, чем можем помочь.
Исследуем контекст компании и ситуацию. Выявляем корневые причины проблемы.
Определяем формат работы: индивидуальные сессии, групповая работа, обучение или консалтинг.
Подготовка и проведение мероприятий. От нескольких дней до нескольких месяцев.
Конкретные примеры задач, которые мы уже решили.
Сэкономили 300 млн руб. CAPEX, устранив причину заломов в бункере — вместо полной замены дорогостоящего оборудования нашли способ переиспользовать уже имеющееся.
Сократили отток молодых кадров с 7 до 2%. Тем самым устранили негативные эффекты и расходы, связанные с поиском, онбордингом, обучением и адаптацией новых сотрудников.
Сократили время закупки с 12 до 1 месяца.
Сократили время простоя ИТ-разработчиков на 20%.
Нашли новый продукт, позволивший получать прибыль в процессе обработки 400 тысяч судебных обращений.
Повысили точность модели прогнозирования загрузки транспорта.
Изменили бизнес-модель стартапа, нашли приоритетный целевой сегмент. Сэкономили несколько миллионов рублей за счет отказа от лишней работы по неактуальным гипотезам.
Нашли «узкие горлышки» бизнес-процесса, сфокусировали ресурсы компании на их устранении. Внедрили систему работы по приоритетам.
Среди наших клиентов — крупнейшие промышленные компании, банки и ритейл-сети.
Банк «Левобережный», Сбер, Роснефть, Газпром Нефть, Ozon, Роскосмос, ЕВРАЗ, Норникель, ОМК, Фридом Финанс, РЖД, Росатом, Х5, Лента, КРОК, Алруд, СИБУР, Северсталь, SPLAT, 1С, ЕвроХим, Прогресс Агро, Synergetic, Промситех, Нива Черноземья, ИТМО, ОБИТ, Балтика, IT-Construct, АЛС и другие.
ТОО «Асфальтобетон-ПВ» (Павлодар), ТОО «Стройсервис-Арсенал» (Павлодар)
Заметки о стратегии и Бизнес-ТРИЗ для руководителей
Перейти в каналФотографии с проектных встреч, стратегических сессий и обучающих программ.
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Читайте о нашей работе
Заметки о стратегии и Бизнес-ТРИЗ